Archivos mensuales: julio 2014

Recomendaciones para elegir el nombre del negocio (Parte I)

El nombre de la empresa es algo que, generalmente, solemos dejar de último. Aunque parezca que carece de importancia, no lo es, ya que el nombre influirá en la primera impresión que nuestros clientes tengan sobre ella. Es uno de los valores más importantes que hará que nuestra empresa refleje una buena imagen…

El talento de los mayores en las empresas

Existen empresas donde hay empleados con muchos años de experiencia laboral y de diferentes generaciones a la actual. Mientras más se aproveche el talento de ellos y poder transmitir sus conocimientos a los empleados con menos experiencia, es una ventaja competitiva que todos debemos saber…

Emprender en tiempo de Crisis (continuación)

En el artículo anterior, dimos a conocer la nueva fórmula para emprender con éxito en tiempo de crisis. Ahora, daremos a conocer los aspectos más importantes a tomar en cuenta a la hora de crear una…

Emprender en tiempos de crisis (Introducción)

Emprender no es fácil, menos si se hace en un país en crisis. A veces una idea no es suficiente para llevar a cabo un buen negocio. Se necesita tener habilidades, ya que crear una empresa de acuerdo a los paradigmas tradicionales no lleva al éxito. Hacer lo que realmente gusta hacer, si lo…

Beneficios de un CRM

El CRM (Customer Relashionship Management) es un modelo de gestión, basado en una tecnología para organizar, automatizar y sincronizar los procesos de negocios, principalmente actividades de ventas, de comercialización, servicio al cliente y soport…

El Plan de Marketing de tu empresa

El plan de marketing es la herramienta básica de gestión que cada empresa emplea para ser competitiva en el mercado. En el marketing, la planificación constituye un factor de suma importancia para minimizar los riesgos y evitar el desperdicio de recursos y…

Líderes de Alto Potencial “HIPO”

¿Quiénes son los Altos Potenciales ?

Los altos líderes potenciales, o “HIPOs” (High Potential) como a veces se les llaman, son gestores que podrían desenvolverse con éxito en puestos de liderazgo de uno a dos niveles por encima de sus funciones actuales, idealmente durante los próximos dos a cinco años. Los análisis de evaluación del desempeño a menudo sugieren que el 30 % de los…

¿Su empresa está preparada para el cambio?

Antes de comenzar un proceso de cambio, asegúrese de que su organización está lista para desarrollarlo con éxito.
Sensibilizar a las empresas sobre la relevancia del líder en el cambio.
El objetivo primordial de un líder es tener una estrategia definida, comunicarla y saber si la gente se siente identificada con esa estrategia. Para poder ejecutarla, llevarla a la practica y poder…

Mejorar la productividad, lleva el ritmo adecuado?

Hasta el baile puede darnos lecciones de liderazgo, de organización y de trabajo en equipo, que se pueden aplicar a lo interno de las…

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